La direttrice generale di AQP, Portincasa: “Portiamo la nostra esperienza sulla parità di genere”
Bari, 3 aprile 2024–Acquedotto Pugliese(AQP) al fianco diValore Dper sostenere le politiche diinclusione e diversità. L’adesione al network nazionale suggella un percorso che ha portato l’azienda pugliese, fra i più importanti player del servizio idrico integrato in Europa, a ottenere la certificazione per laparità di generegrazie a un modello organizzativo che punta avalorizzazione della diversità,empowerment femminileework life balance, l’equilibrio tra lavoro e vita.
Per la direttrice generale di AQP,Francesca Portincasa,“l’adesione a Valore D rafforza la strategia da tempo avviata dall’azienda con alcune significative azioni, a partire dalla sottoscrizione dei principi di empowerment femminile ed al conseguimento del primo bilancio di genere a giugno 2023”.Acquedotto Pugliese è stata infatti tra le prime utility del Sud Italia a raggiungere il traguardo della certificazione UNI/PdR 125:2022, ottenendo un punteggio molto elevato, a testimonianza di politiche e comportamenti consolidati. “Anche in tema di diversità ed inclusione il percorso è tracciato. Non a caso– prosegue la direttrice generale –abbiamo avviato politiche attive di ascolto da tradurre all’interno di un integrato action plan, entrato a far parte del nostro piano della sostenibilità. E la direzione Risorse umane è impegnata in un percorso di consolidamento ulteriore delle politiche di diversity and inclusion”.
Valore D è la prima associazione di imprese in Italia che promuove l’equilibrio di genere e una cultura inclusiva nelle organizzazioni e nel Paese. Nata nel 2009, nei 15 anni di attività l’associazione ha saputo coinvolgere un numero sempre crescente di imprese fino a raggiungere l’attuale grande network di oltre 350 aziende associate per un totale di più di 2 milioni di dipendenti e un giro d’affari aggregato di oltre 500 miliardi di euro: organizzazioni che rappresentano le eccellenze nel Paese sui temi Diversity and Inclusion e che raccolgono le best practice italiane. —